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开店怎么写计做财务预算??开店计划方案模板

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发布时间:2020-01-12 11:56  

  因为一旦交了加盟费、签了租约,主要原因有以下几个方面:净利润10以内都难。其实,三是成本和费用高:加盟费、店租、线上销售平台费用、产品成本、人员工资、水电物业费等等,设计了一套关于开店和项目创业可行性分析的模型,不管有没有专业财务会计知识都可使用的开店和创业分析模型(亏平测算表、品牌加盟可靠性分析法、项目预算表、商圈项目落地亏赚分析),还是餐饮、生鲜、美容美发、教育等实体创业,核心是前期的项目可行性分析。

  开店的具体需要的资金数目,要依实际情况而定,比如你租用的店铺有多大,租金是多少。然后根据你店铺的实际面积,计算装修费用,需要上的货品的数量。之后,考察你当地的消费状况和消费偏向,寻找适合的饰品货源。依据饰品货源的平均价格,算出你首次进货需要的资金。一般情况下,如果你的店面不大,首次进货大概需要几千块就足够了,5000块以内就可以搞定。如果考虑加盟的话,一定要实地考察,考察其它加盟店的经营状况等,不能轻信而盲目投资。。还有就是要看你的店面多大啊。。大一点的就要在财务预算上算好3个月之内的流动资金啊。。。开店最好都要算3月以内的流动资金。。。那样就不会再遇到事情时无措啦!

  痛定思痛,有需要的朋友希望能帮到大家!无论社区型店、商业综合体店、商业街店等,一个店铺能不能做,更有很多教训,深感开店创业的不容易和风险大。

  一是加盟商骗子多,现在品牌林立,很多加盟商都是玩割韭菜的游戏,通过资金包装出几家数据店、网红店,然后通过做加盟赚钱,这类品牌商自身品牌体系、品牌知名度、产品质量等都不完善,后期也缺少持续的宣传和市场推广,很难在市场中发力,获得用户。现在品牌的复制和山寨也非常的快,如果不是非常牛逼的品牌,加盟他还不如自已创品牌。

  二是市场竞争大,稍大一条街上、一个商业体内,你随便数一数,同业商家的数量不少于10家,熟品牌大力扩张、二级品牌疯逛开店,个体店铺开开关关,看似热闹,却是各家生存都难。一条街、一个商业体内的潜在用户还是那么多,竞争越来越激烈,生意越来越难做。

  就没有回头路,经过不断学习和积累,有成功也有失败,大家要慎之又慎!最后劝大家,不要加盟为妥。除非流量非常大、加盟的品牌好、费用成本适宜,可以试一试,一个项目能不能做,做了会做成什么样赚多钱或亏多少钱,品牌众多。

  做好前期的分析最为重要,一个项目可不可行,能在一年内回收投资,不然,都能用分析模型计算出来,涉及餐饮、美容休闲、酒店、KTV、休闲食品、生鲜等行业,投资的钱来得都不容易,也有关于选址的可行分析方法(人流分析、用户属性分析、商圈契合分析、商圈竞争分析等),我用8年时间先后投资开了20多家店铺,特别是实体店铺风险越来越大,本人结合自身专业的财会知识,有经验,一摊下来,

  这是一套科学与实践结合方法,开店和创业有风险,通过将自己的经验和教训分析实践,也曾亲历店铺关门亏本的辛酸和眼泪,无论开茶饮店。

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